中石油正式拆分天然氣銷售和管道業(yè)務
- 分類:公司新聞
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- 發布時間:2021-04-16
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【概要描述】 11月(yuè)25日,中石油在北(běi)京召開(kāi)天然氣銷售管理體制改革動員(yuán)視頻會(huì),對天然氣銷售管理體制改革進行動員(yuán)部署。
按照(zhào)集團公司黨組決策部署,此次改革對天然氣銷售業(yè)務實行“天然氣銷售分公司—區域天然氣銷售分公司”兩級管理架構。
其中,天然氣銷售分公司負責公司天然氣業(yè)務的管理和運營,按直屬企業(yè)管理;組建北(běi)方、東部、西(xī)部、西(xī)南(nán)、南(nán)方5大區域天然氣銷售分公司作為(wèi)其所屬機(jī)構,按分公司設置;區域天然氣分公司下(xià)設省級代表處,作為(wèi)其派出機(jī)構。
對此,中石油集團公司黨組成員(yuán)、副總經理徐文榮指出,推進天然氣銷售管理體制改革,是落實中央決策部署的重大舉措,是适應國(guó)内天然氣市(shì)場競争格局變革的迫切需要,是實現集團公司天然氣發展戰略目标的必然要求。(轉自(zì)證券日報(bào))
按照(zhào)集團公司黨組決策部署,此次改革對天然氣銷售業(yè)務實行“天然氣銷售分公司—區域天然氣銷售分公司”兩級管理架構。
其中,天然氣銷售分公司負責公司天然氣業(yè)務的管理和運營,按直屬企業(yè)管理;組建北(běi)方、東部、西(xī)部、西(xī)南(nán)、南(nán)方5大區域天然氣銷售分公司作為(wèi)其所屬機(jī)構,按分公司設置;區域天然氣分公司下(xià)設省級代表處,作為(wèi)其派出機(jī)構。
對此,中石油集團公司黨組成員(yuán)、副總經理徐文榮指出,推進天然氣銷售管理體制改革,是落實中央決策部署的重大舉措,是适應國(guó)内天然氣市(shì)場競争格局變革的迫切需要,是實現集團公司天然氣發展戰略目标的必然要求。(轉自(zì)證券日報(bào))
中石油正式拆分天然氣銷售和管道業(yè)務
【概要描述】 11月(yuè)25日,中石油在北(běi)京召開(kāi)天然氣銷售管理體制改革動員(yuán)視頻會(huì),對天然氣銷售管理體制改革進行動員(yuán)部署。
按照(zhào)集團公司黨組決策部署,此次改革對天然氣銷售業(yè)務實行“天然氣銷售分公司—區域天然氣銷售分公司”兩級管理架構。
其中,天然氣銷售分公司負責公司天然氣業(yè)務的管理和運營,按直屬企業(yè)管理;組建北(běi)方、東部、西(xī)部、西(xī)南(nán)、南(nán)方5大區域天然氣銷售分公司作為(wèi)其所屬機(jī)構,按分公司設置;區域天然氣分公司下(xià)設省級代表處,作為(wèi)其派出機(jī)構。
對此,中石油集團公司黨組成員(yuán)、副總經理徐文榮指出,推進天然氣銷售管理體制改革,是落實中央決策部署的重大舉措,是适應國(guó)内天然氣市(shì)場競争格局變革的迫切需要,是實現集團公司天然氣發展戰略目标的必然要求。(轉自(zì)證券日報(bào))
按照(zhào)集團公司黨組決策部署,此次改革對天然氣銷售業(yè)務實行“天然氣銷售分公司—區域天然氣銷售分公司”兩級管理架構。
其中,天然氣銷售分公司負責公司天然氣業(yè)務的管理和運營,按直屬企業(yè)管理;組建北(běi)方、東部、西(xī)部、西(xī)南(nán)、南(nán)方5大區域天然氣銷售分公司作為(wèi)其所屬機(jī)構,按分公司設置;區域天然氣分公司下(xià)設省級代表處,作為(wèi)其派出機(jī)構。
對此,中石油集團公司黨組成員(yuán)、副總經理徐文榮指出,推進天然氣銷售管理體制改革,是落實中央決策部署的重大舉措,是适應國(guó)内天然氣市(shì)場競争格局變革的迫切需要,是實現集團公司天然氣發展戰略目标的必然要求。(轉自(zì)證券日報(bào))
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11月(yuè)25日,中石油在北(běi)京召開(kāi)天然氣銷售管理體制改革動員(yuán)視頻會(huì),對天然氣銷售管理體制改革進行動員(yuán)部署。
按照(zhào)集團公司黨組決策部署,此次改革對天然氣銷售業(yè)務實行“天然氣銷售分公司—區域天然氣銷售分公司”兩級管理架構。
其中,天然氣銷售分公司負責公司天然氣業(yè)務的管理和運營,按直屬企業(yè)管理;組建北(běi)方、東部、西(xī)部、西(xī)南(nán)、南(nán)方5大區域天然氣銷售分公司作為(wèi)其所屬機(jī)構,按分公司設置;區域天然氣分公司下(xià)設省級代表處,作為(wèi)其派出機(jī)構。
對此,中石油集團公司黨組成員(yuán)、副總經理徐文榮指出,推進天然氣銷售管理體制改革,是落實中央決策部署的重大舉措,是适應國(guó)内天然氣市(shì)場競争格局變革的迫切需要,是實現集團公司天然氣發展戰略目标的必然要求。(轉自(zì)證券日報(bào))
按照(zhào)集團公司黨組決策部署,此次改革對天然氣銷售業(yè)務實行“天然氣銷售分公司—區域天然氣銷售分公司”兩級管理架構。
其中,天然氣銷售分公司負責公司天然氣業(yè)務的管理和運營,按直屬企業(yè)管理;組建北(běi)方、東部、西(xī)部、西(xī)南(nán)、南(nán)方5大區域天然氣銷售分公司作為(wèi)其所屬機(jī)構,按分公司設置;區域天然氣分公司下(xià)設省級代表處,作為(wèi)其派出機(jī)構。
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